一场没有赢家的内耗：如果停止外卖内战，中国科技会是什么局面？

　　这场由美团、阿里、京东掀起的外卖大战，早已陷入“没有赢家”的消耗困局。

　　美团在第三季度电话会议上放出狠话，直言账上仍有1000亿现金储备，若战事持续，完全有实力再支撑两个季度，甚至不排除通过增发股票筹集资金，而腾讯大概率会选择跟进投资。

　　反观参战各方，却都在这场拉锯战中付出了沉重代价：阿里手握全球第一梯队的AI技术，却因外卖业务的拖累，股价始终难有起色，本可成为中国版“谷歌”、唯一可交易的AI龙头企业，却被跨界竞争分散了核心精力；美团苦苦支撑，三季度录得上市以来最大亏损，经营利润大幅缩水198亿；京东的市值已跌至美团的一半，早早退出战局却未能占到便宜，最终反倒给阿里做了“嫁衣”。

　　三家企业的困境各有缘由，却都因这场外卖大战陷入泥潭。起初，美团计划推出闪购业务，这一举措直接触及京东的核心利益，京东随即发起反击，从多个维度对美团展开舆论攻势，一度让美团陷入被动。

　　但随着消耗加剧，京东逐渐力不从心，此时阿里顺势接棒，成为美团的主要竞争对手。然而，激烈的补贴战并未带来预期收益，反而让三方的财务数据惨不忍睹：美团长期被外界贴上“暴利”标签，却在持续补贴下暴露了“靠规模盈利”的本质，稍有投入便出现巨亏。

　　阿里三季度净利润从352亿骤降至54亿，大幅缩水超300亿，核心业务虽仍有盈利，但已濒临盈亏平衡线；京东更是明确披露，为外卖大战投入高达100亿，经营利润从去年的120亿转为今年的亏损10.5亿，亏损幅度达130亿之多。

　　关于美团是否具备“护城河”的争议，在这场大战中愈发清晰。所谓护城河，并非意味着无人敢来挑战，而是即便遭遇攻击，对手也需付出惨重代价，难以真正攻破核心阵地，哪怕防守方会丢失部分市场，承受巨大损失，这种难以被轻易取代的壁垒仍可称之为护城河。

　　美团在此次外卖大战中虽遭遇重创，但能让阿里、京东两大巨头同样深陷亏损，恰恰印证了其护城河的深度。若抛开资金成本谈论护城河，任何企业都无壁垒可言：即便强如谷歌、英伟达，若有对手愿意投入5万亿资金发起冲击，其优势也可能被撼动。从这个角度看，美团能在两大巨头的联合施压下坚守阵地，已充分展现了其业务壁垒的韧性。

　　如今的战局已让各方陷入尴尬境地，阿里的处境尤为被动。作为参战方，阿里的核心诉求无疑是获取流量，但为了这部分流量付出超300亿的利润代价，是否值得仍需打上问号，这笔资金本可投入到其他更高效的流量获取渠道，而非陷入同质化的补贴战。

　　京东则已耗尽底牌，不仅早早宣布停止对外卖业务的投入，还试图通过分拆公司筹集资金，但频繁分拆并非长久之计，反而可能削弱主体公司的实力，如今其市值已濒临3000亿关口，颓势明显。

　　这场内战在海外科技巨头眼中，或许显得难以理解。美国的科技企业往往专注于核心领域的深耕：马斯克的公司聚焦火箭研发，谷歌全力推进TPU技术迭代，各家企业各自探索前沿赛道，极少跨界进入对手的核心领域展开恶性竞争。

　　反观中国的这三家科技巨头，却将巨额资金投入到低门槛的外卖补贴战中，阿里本可凭借领先的AI技术在高端赛道抢占先机，若能暂停外卖大战，集中精力稳住电商基本盘、深耕AI业务，其股价或许早已翻倍，成为全球AI领域的重要玩家。

　　目前，京东已彻底退出战局，美团与阿里的对抗却仍在持续。美团手握1000亿现金储备，态度强硬，甚至做好了增发募资的准备；阿里则陷入两难境地，继续投入会加剧亏损，若中途退出则意味着前期超300亿的投入付诸东流。

　　这场没有赢家的消耗战，本质上是资源的巨大浪费，三家企业本可将资金、技术和人才投入到核心技术研发、产业升级等更具价值的领域，却陷入了同质化竞争的内卷。

　　未来，阿里是否会后悔这场跨界之战，美团能否凭借资金优势坚守到底，这场持续已久的外卖大战终将如何收场，仍有待观察。但可以肯定的是，对于中国科技企业而言，这场大战已是一个深刻的警示：脱离核心优势、陷入低水平恶性竞争，最终只会拖累自身发展，唯有聚焦深耕、错位竞争，才能在全球科技浪潮中真正立足。