2025-2030中国冰雪旅游产业投资热潮与新增长极

前言

中国冰雪旅游行业在政策红利、消费升级与基础设施完善的共同驱动下，已从区域性、季节性消费向全国性、全年度复合型产业转型。2022年北京冬奥会的成功举办进一步点燃了全民冰雪热情，冰雪旅游成为拉动内需、促进区域协调发展的战略性新兴产业。

一、宏观环境分析

(一)政策支持：顶层设计引领产业升级

国家层面持续出台政策推动冰雪经济高质量发展。2024年国务院办公厅发布《关于以冰雪运动高质量发展激发冰雪经济活力的若干意见》，明确提出到2027年冰雪经济总规模达1.2万亿元，2030年达1.5万亿元，并从产业链完善、基础设施升级、消费扩容等八大方面提出24条举措。地方层面，黑龙江省出台《冬季冰雪旅游“百日行动”实施方案》，吉林省发布《冰雪经济高质量发展三年行动计划》，通过专项资金支持、税收优惠、赛事引进等措施，加速冰雪资源向经济优势转化。

(二)经济驱动：消费升级与产业协同效应显著

冰雪旅游对地方经济的带动效应突出。据国家体育总局测算，2023年冰雪旅游对相关产业的综合拉动效应超过1:4.3，涵盖交通、住宿、餐饮、装备制造等领域。以张家口市为例，2023年冰雪旅游收入达136.4亿元，较2019年增长71.2%，冬奥遗产的可持续利用成效显著。同时，冰雪旅游与康养、文化、研学等业态的融合，进一步延长了产业链，提升了附加值。

(三)社会基础：全民冰雪参与热情高涨

冰雪旅游客群呈现年轻化、家庭化趋势。文化和旅游部数据显示，2023年参与冰雪旅游的游客中，25-40岁人群占比达58.6%，家庭亲子组合占比超45%。消费者对场景营造、服务品质与文化内涵的需求升级，推动冰雪旅游从单一滑雪体验向“冰雪+”复合型产品转型。此外，数字化工具的普及(如在线预订、智慧导览)提升了消费效率，超70%的游客通过线上平台完成行程规划。

(四)技术赋能：装备国产化与智慧化加速

冰雪装备制造国产化进程加快。工业和信息化部数据显示，中国冰雪装备企业数量从2015年的300家增至2023年的900家，产品体系覆盖15大类，基本实现全产业链覆盖。尽管高端竞技装备仍依赖进口，但大众消费级装备已实现自主供应。同时，VR预览、光影秀、AI行程规划等技术嵌入服务链条，提升了沉浸式体验，例如哈尔滨冰雪大世界通过AR技术打造虚拟与现实交融的冰雪王国。

二、市场分析

(一)区域格局：从“北强南弱”到“全域发展”

根据中研普华研究院《2025-2030年中国冰雪旅游行业全景调研与发展战略研究报告》显示：东北、华北仍是冰雪旅游核心承载区，但中西部及南方市场增长迅猛。黑龙江、吉林依托长白山、亚布力等传统资源，持续优化“冰雪+康养”“冰雪+文化”产品;河北崇礼凭借冬奥场馆集群，成为京津冀游客首选目的地。与此同时，四川、重庆、湖北等地通过室内滑雪场、冰雪主题乐园突破地理限制，截至2023年底，全国室内滑雪场馆达42座，超60%位于长江以南，有效拓展了客源边界。

(二)消费分层：需求多元化与品质化并行

冰雪旅游消费呈现“两端突破”特征：一方面，大众市场对高性价比的“冰雪+温泉”“冰雪+演艺”组合产品需求旺盛，例如2023-2024雪季此类产品订单量同比增长97%;另一方面，高端市场追求定制化服务，如私人教练、专属雪道、冰雪摄影旅拍等附加消费项目需求上升，人均单次消费金额较2019年提升62.9%。

(三)竞争格局：头部企业主导，跨界资本涌入

冰雪旅游市场呈现“头部集团+新兴品牌+跨界资本”的竞争格局。长白山、崇礼、哈尔滨文旅等传统集团通过资源整合与标准化管理巩固优势;融创、万达等地产企业依托综合体模式布局冰雪度假市场;体育、文旅、科技等跨界资本通过赛事运营、IP开发、智慧系统建设等切入赛道。例如，吉林北大湖滑雪度假区近三年累计投资超50亿元，新增缆车系统与夜滑设施，2023年雪季接待量居全国首位。

三、行业发展趋势分析

(一)融合化：“冰雪+”路径拓展产业边界

冰雪旅游将与文旅、体育、科技、农业等领域深度融合，形成“冰雪+专列”“冰雪+研学”“冰雪+科技”等新业态。例如，山西山阴县推出“滑雪+长城文化”精品线路，黑龙江打造“冰雪+音乐剧”“冰雪+交响乐”等文艺体验场景，长春通过“冰雪+汽车工业”主题线路串联一汽历史文化街区与红旗展馆，满足游客多元化需求。

(二)全域化：从“一季游”到“全季热”

为突破季节性限制，冰雪旅游目的地正通过“淡季转型”实现全年运营。长白山利用火山温泉资源开发非雪季康养产品，青岛英派斯推出滑雪模拟机、仿真冰场设施，打破地域与时间限制;吉林长春计划于12月启幕的万达茂室内滑雪场，以85米落差打造全天候滑雪胜地，推动“学滑雪到长春”品牌全年化。

(三)国际化：从“引进来”到“走出去”

中国冰雪旅游的国际影响力逐步增强。一方面，国内滑雪场引入国际教学体系认证培训，举办中俄国际冬季系列赛、全国青少年速滑锦标赛等高水平赛事;另一方面，中国冰雪装备企业加速出海，例如雪人集团的造雪系统出口韩国、蒙古国，冰雪主题乐园模式输出至东南亚市场。

(四)可持续化：技术应对气候变化挑战

气候变化对冰雪旅游的可持续性构成挑战，人工造雪技术成为关键支撑。吉林、黑龙江等地通过高效节能造雪机与水资源循环系统降低环境影响，同时探索“冰雪+光伏”“冰雪+地热”等绿色能源应用模式，推动产业低碳转型。

四、投资策略分析

(一)聚焦核心区域与细分市场

投资者可优先布局东北、华北等传统冰雪资源富集区，同时关注南方室内滑雪场、冰雪主题乐园等新兴市场。细分领域方面，冰雪装备制造(尤其是大众消费级装备)、智慧化服务(如AI导览、VR体验)、复合型产品开发(如“冰雪+温泉”“冰雪+研学”)具备高增长潜力。

(二)把握政策红利与资本动向

紧跟国家及地方政策导向，争取专项资金支持与税收优惠。例如，黑龙江省设立每年10亿元冰雪经济发展专项资金，河北省计划到2027年建成50个省级冰雪旅游示范基地，此类政策窗口期为投资者提供低成本进入机会。同时，关注万达、融创等头部企业的战略布局，通过并购、合作等方式快速切入市场。

(三)强化品牌建设与差异化竞争

在同质化竞争中，品牌力与差异化服务是核心壁垒。目的地可通过IP打造(如哈尔滨冰雪大世界、长春冰雪新天地)、文化赋能(如“冰雪+边塞文化”“冰雪+汽车工业”)、服务升级(如“放心游”承诺、24小时医疗救援)构建独特竞争力。例如，黑龙江通过“信用监管平台”对旅行社、导游进行动态评级，提升游客信任度。

(四)风险防控与长期布局

冰雪旅游受气候、安全、消费偏好变化等因素影响较大，投资者需建立风险预警机制。例如，通过多元化产品组合降低季节性风险，通过保险产品对冲安全风险，通过市场调研动态调整策略。同时，以5-10年为周期布局产业链上下游，从单一项目投资转向全产业链生态构建。

如需了解更多冰雪旅游行业报告的具体情况分析，可以点击查看中研普华产业研究院的《2025-2030年中国冰雪旅游行业全景调研与发展战略研究报告》。